Tematy szkoleń otwartych

 Budowanie mostów między generacjami^TM – To cały zestaw usług na które skłądają się otwarte seminaria dla reprezentatów HR i menedżerów oraz zamknięte (in-company) warsztaty rowojowe, mające na celu umacniać współpracę międzypokoleniową w przedsiębiorstwach.  

 Sprzedażowa Gra Wstępna^TM –  Dla wielu osób zajmujących się sprzedażą telefoniczną czy sprzedażą typu D2D (door-to door) przełamanie oporu przy pierwszym kontakcie z potencjalnym klientem (tzw. cold calling) stanowi nie lada wyzwanie a także źródło stresu czy napięcia. Podobnie jest w przypadku sprzedaży osobistej do masowego klienta, czy w B2B, gdy handlowiec próbuje przebić się przez tzw. strażnika - sekretarkę, asystenta, etc. Sprzedażowa Gra Wstępna^TM to szkolenie bazujące na unikalnej metodzie wypracowanej przez GM Solutions i sprawdzonej wielokrotnie w praktyce m. in. z naszymi Klientami projektów zamkniętych.

 GMS Selling System^TM – Wiele dostępnych na rynku szkoleń sprzedażowych albo proponuje "jedyny", "najlepszy" format sprzedaży (tzw. formula selling) składający się z 4, 5, 7 kroków, albo bazuje na jednej szerszej teorii lub metodzie, jak np. NLP. GMS Selling System^TM to podejście integrujące, bazujące na najlepszych praktykach, aktualnej wiedzy akademickiej oraz własnych, sprawdzonych rozwiązaniach. To podejście było dostępne do tej pory tylko dla Klientów projektów zamkniętych oraz na studiach Zarządzanie Zespołem Sprzedaży realizowanych wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego. W szkoleniu pokazane są różne techniki oraz ich przydatność w zależności od kontekstu (branży, cyklu sprzedażowego, etc).

 Piąta generacja zarządzania czasem (TM5.0)^TM – Nigdy jeszcze ludzie pracujący umysłowo nie byli poddani takiej presji zadań i informacji jak współcześnie. Metody "zarządzania czasem" - a właściwie swoimi działaniami w czasie - wypracowane 100, 50 czy 20 lat temu okazują się dziś niewystarczające. Cierpi na tym balans pomiędzy życiem prywatnym i pracą, jesteśmy często w złym stanie psycho-fizycznym. Seminarium TM5.0^TM integruje te elementy z poprzednich generacji zarządzania czasem z najnowszymi trendami w tej dziedzinie. Dostarcza narzędzi pozwalających zwiększyć swoją efektywność oraz lepiej radzić sobie ze stresem i wymogami dnia codziennego. 

 Oswoić Zmiany^TM – Niektórzy z nas już nie mogą znieść sloganu mówiącego, że jedyne co jest pewne, to zmiana. Transformacje, z jakimi mamy do czynienia, to procesy psychologiczne zachodzące w pracownikach i menedżerach przechodzących przez zmiany. Tymczasem zmiana traktowana jest mechanicznie, jakby wprowadzenie nowej struktury czy zmiana oprogramowania miały same z siebie doprowadzić do natychmiastowej i pozbawionej emocji zmiany zachowań  ludzkich. Warsztat Oswoić Zmiany^TM pokazuje obie perspektywy: osób dotykanych zmianą oraz przywódców prowadzących do zmian. Daje praktyczne, sprawdzone wskazówki jak skutecznie dawać sobie radę w otoczeniu pełnym zmian oraz jak efektywnie wprowadzać zmianę. 

 Debiutujący Menedżer^TM  – Chyba najtrudniejszym krokiem na stopniach organizacyjnej hierarchii jest awans na kierownika - przejście od pracy indywidualnej do osiągania rezultatów przy pomocy innych. Nowa rola wymaga szeregu nowych kompetencji, a wiele ze starych okazuje się nieprzydatnych. Debiutujący Menedżer^TM to szkolenie ułatwiające wejście w nową rolę świeżo upieczonym kierownikom, a także pomagające poprawić efektywność osobom z pewnym doświadczeniem, które dostrzegają wyraźną potrzebę poprawy swoich kompetencji. Oferuje wiedzę na temat budowania efektywnych i zaangażowanych zespołów oraz dostarcza szeregu narzędzi przydatnych w typowych wyzwaniach menedżerskich.

 Przywództwo w 5 krokach^TM –  Wiele szkoleń dotyczących zarządzania czy przywództwa obfituje w teorie, modele i przypadki przeniesione z innych kręgów kulturowych. Podejście GMS bazuje na najlepszych praktykach zachodnich oraz na polskich doświadczeniach, badaniach i przypadkach. W naszym modelu pokazujemy 5 kluczowych naszym zdaniem obszarów kompetencyjnych - kroków do wykonania, wyjaśniamy dlaczego opanowanie każdego z nich ważne jest z perspektywy polskich pracowników oraz dostarczamy inspiracji i ćwiczeń do rozwoju tychże kompetencji.