Programy dla Top Menedżementu

 Executive Coaching (Coaching Kadry Menedżerskiej) – Specjaliści w dziale personalnym firm stają niejednokrotnie przed wyzwaniem, jakim jest rozwój kompetencji menedżerów średniego i wysokiego szczebla. W takich sytuacjach szkolenia często okazują się nieadekwatne (menedżerowie na wyższych szczeblach organizacji zwykle przeszli szereg szkoleń) lub nieefektywne kosztowo (do kosztu szkolenia należy doliczyć koszt związany z nieobecnością menedżera w pracy). Potrzeby rozwojowe bywają rozmaite. Czasami potrzebne jest przyspieszenie rozwoju, np. gdy firma planuje w krótkim okresie awans menedżera na stanowisko, które wymagać będzie nowych kompetencji. Bywa, że potrzebna jest pomoc sprawnemu menedżerowi w wąskim obszarze rozwoju, który to obszar jednak wpływa negatywnie na jego skuteczność lub współpracę z innymi. Również właściciele przedsiębiorstw zajmujący się samodzielnie zarządzaniem poszukują możliwości dyskusji, weryfikacji swoich pomysłów czy po prostu kompetentnego wsparcia w dogodnym dla siebie miejscu i czasie. Rozwiązaniem stosowanym w takich przypadkach jest coaching menedżerski – executive coaching. GM Solutions oferuje możliwość współpracy z doświadczonymi coachami – zarówno menedżerami, jak i psychologami – według własnej metody i w zgodzie ze standardami wyznaczanymi przez organizacje zrzeszające praktyków tego nowego zawodu.

 Prestige Training^TM (Treningi Prestiżowe) – Zdarzają się sytuacje, w których potrzeba rozwojowa dotyczy nie tyle zachowań czy umiejętności menedżera, ale przede wszystkim, obszarów określonej wiedzy. W takiej sytuacji executive coaching nie może być skutecznym rozwiązaniem. O ile tradycyjnie coaching koncentruje się na aplikacji wiedzy i umiejętności posiadanych przez menedżera w przypadku braku tychże na nic zda się tradycyjne podejście coachingowe. Sytuacja taka wymaga dostarczenia wiedzy i narzędzi według bardzo zindywidualizowanego toku edukacji. Odpowiedzią na tę potrzebę jest prestige training – oferta szkoleń „1 na 1” realizowana przez doświadczonego konsultanta w czasie i według programu odpowiednich dla menedżera.