Szkolenia rozwijające współpracę w organizacji

 Szkolenie Efektywny Zespół – Zespół w wielu sytuacjach jest w stanie osiągnąć zdecydowanie więcej, niż każdy z jego członków działających osobno. By uruchomić efekt synergii płynący ze współpracy w zespole potrzebne są akceptacja odmienności i zrozumienie korzyści z nich płynących. W czasie szkolenia Efektywny Zespół uczestnicy mają okazję odkryć potencjał zespołu, w którym pracują i doświadczyć pozytywnych emocji związanych z pracą zespołową.

 Szkolenie Podstawy Finansów – Jednym z ważnych czynników dobrej współpracy między pracownikami w firmie jest zrozumienie specyficznej roli i zadań poszczególnych działów funkcyjnych czy zespołów. Szkolenie Podstawy Finansów kierowane jest do pracowników działów niefinansowych. Jego celem jest przybliżenie w przystępny sposób podstaw finansów, księgowości i kontrolingu, wyjaśnienie podstawowych zadań działu finansowego i jego roli w sukcesie przedsiębiorstwa. W efekcie uczestnicy będą lepiej rozumieć potrzeby przedstawicieli funkcji finansowych i usprawnią wzajemną współpracę.

 Szkolenie Podstawy Marketingu – Celem szkolenia Podstawy Marketingu jest przybliżenie w przystępny sposób podstawowych zadań działu marketingu oraz jego roli w sukcesie przedsiębiorstwa. Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich działów poza marketingiem. W efekcie szkolenia uczestnicy będą lepiej rozumieć potrzeby marketerów oraz usprawnią wzajemną współpracę.

 Szkolenie Zarządzanie Operacyjne – Poza funkcjami marketingu i sprzedaży oraz funkcjami finansowo-księgowymi zarządzanie operacyjne stanowi kolejną kluczową funkcję w przedsiębiorstwie. Ponieważ zarządzanie operacyjne dotyczy wszystkich działań mających na celu wytworzenie produktu czy usługi, może obejmować w niektórych przypadkach zakupy, magazynowanie surowców, produkcję, magazynowanie wyrobów i logistykę dostaw. Szkolenie Zarządzanie Operacyjne jest skierowane przede wszystkim, choć nie tylko, do pracowników funkcji innych niż funkcje operacyjne przedsiębiorstwa. Pozwala uczestnikom praktycznie zetknąć się z najważniejszymi aspektami zarządzania operacyjnego, takimi jak zapewnienie jakości, mierzenie efektywności operacyjnej, identyfikowanie i wdrażanie usprawnień. Uczestnicy mają okazję brać udział w symulacji, podczas której zapoznają się z funkcjonowaniem łańcucha dostaw.